丁香五月啪啪

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                康尼新能源康尼電子聯合舉何林辦向下管理高爾【夫?培訓
                發布時間:[2016年05月18日] 點擊次數:[]
                初夏的五月,鮮花爛漫。為了培養公司骨幹員工的綜嗡合管理能力,逐步提升公司團隊整體管理水平,康尼新能源公司聯合電子公司共同引入上海知深深名培訓公司『正源企業管理(上海)有限公司』的《管理♀高爾夫®實戰訓練》系列精品課程Ψ,於5月14日-15日可以冒險一試在美麗的仙林湖畔新地大酒店聯合舉辦向下管青帝緩緩開口理高爾夫® 培訓。康尼集團公司高度重視此次培訓,副董事長兼總裁高¤文明蒞臨指導,監事會主席兼人力資源總監張金雄與會致辭。康尼新能源☆公司及康尼電子經營班子全程各位想必應該也知道這弱水之源列席培訓。
                 
                高爾夫管理培訓顧名思義是將管理難道就不要嗎過程中經常發生的∞狀況,帶入高爾夫球場的虛擬情ω 境,采取『關鍵性事件※法』(Critical incident Process Method) 的教學就會得到這天使套裝原理,形成十八個↑洞的賽局,用模擬的高爾夫球賽的過程完成培訓過程。整個」培訓由課前作業,核心課程,個案研究,課∑ 後反饋組成,運用多元的方噗式:如遊戲、競賽、角色扮演、個案研討、小組討論及測驗等,將管理思想灌輸給每△位學員。
                 
                作為一個優秀的訓①練課程,此次培訓透傷害過教學創意,貼近公司◣的實況需要,強調管理技能的實踐性。在進入『核心課程』前,培∴訓講師針對課程主題先進行3 小時的暖身課程,以作為前導√。暖身也簡單課程從基礎向下管理的理論角度,分別介紹了管理者那就是擊殺的角色;管理者的工具;組織三階層的變化;組織三〗階層的互動;象棋中的而后緩緩沉吟道管理啟示等內容,形象而生】動的詮釋了課程主題,為學員在揮桿前先做好思想的準備。進入核心課◎程,虛擬了十八個洞的高爾夫賽竹葉青眼神冰冷局。康尼新能源公司和電子公司的〗學員們分為五◤個小組,進行了激烈而充滿趣味新的狀況競賽。在面臨各種管理過程中的實際情況中做◣到有教無類、因材施教,加強整個團隊的執行力和凝聚力。
                 
                5月14日晚,康尼新能源公司的全體參會人然后是攻擊員,借著集體培訓的←東風,結合平時實際工作中的管理實踐和經驗展開了深刻而激烈的●主題討論會。
                 
                為期兩日的¤向下管你是說理高爾夫@ (Leadership )培訓最終圓滿結束,培訓♀開啟了學員們的對向下管理的新視神色野和新方向。在培訓課後◥,學♀員們還及時完成了『課後作業』,並會持續將所學習到的技∮巧與方法,尋找合適的對象加以指導,以讓自己不只停留在『知』,而且還少主付諸於『行』。企業的決策力和執行力,是由恰當的人承擔並完⊙成,我們所有╱康尼人必定會堅持“兩個堅持,一個實現”的康尼核心價值觀,為實現“大發展,大創業”的宏偉目標努力不懈這么恐怖,自強不息!
                 






                 
                 
                 
                康尼新能源 張麗君
                 
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